集团销售管理部、信息中心、技术部、工艺部、生产部等部门负责人按序发言，重点汇报了货款回笼、数字制造工作推进情况，取得的进展、成效，存在的问题和下一步工作计划。
总裁徐翔指出，面对市场变化，各公司要提振信心，及时了解行业动态，积极面对，抢抓机遇；对于货款回笼工作不能心存侥幸，要提前研判，加强风险防控；法务部要有责任和担当，对于潜在的风险货款和疑难货款及时采取法律措施。
董事长强调，货款回笼工作是各项工作的重中之重。对新客户和新项目应严格资质评审，防范货款风险；特别关注订单质量，坚决不得签订亏损订单，严格执行标前评审、订单评审、履约评审的相关规定。要持续推进数字制造，强化公司治理，不断提升效率和效益，坚决不能弄虚作假。各公司做好主业，不能跨界制造。
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集团召开5月份月度工作会议
发布时间：2024-05-06
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5月6日上午，集团召开5月份月度工作会议，集团董事会、执委会领导，集团各部门总经理、各制造公司总经理参会。
会上，副总裁施大峰通报了1-4月份主要经济指标完成情况，并指出货款回笼工作的不足，要求各公司将货款回笼放在各项工作之首，要从源头严把合同签订关，做好客户资信调查；随时跟踪项目进展，防范货款风险。
集团销售管理部、信息中心、技术部、工艺部、生产部等部门负责人按序发言，重点汇报了货款回笼、数字制造工作推进情况，取得的进展、成效，存在的问题和下一步工作计划。
总裁徐翔指出，面对市场变化，各公司要提振信心，及时了解行业动态，积极面对，抢抓机遇；对于货款回笼工作不能心存侥幸，要提前研判，加强风险防控；法务部要有责任和担当，对于潜在的风险货款和疑难货款及时采取法律措施。
董事长强调，货款回笼工作是各项工作的重中之重。对新客户和新项目应严格资质评审，防范货款风险；特别关注订单质量，坚决不得签订亏损订单，严格执行标前评审、订单评审、履约评审的相关规定。要持续推进数字制造，强化公司治理，不断提升效率和效益，坚决不能弄虚作假。各公司做好主业，不能跨界制造。
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