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10月8日,集团召开10月份月度例会,集团董事长、执委会领导,集团各部门总经理,各制造公司总经理参加会议。会上,各制造公司根据会议通知要求分别进行了汇报交流。总裁徐翔对设计标准化、数字化报价、货款回笼及内部管理等工作提出要求,并就新疆新能源庆典活动进行了组织部署。董事长指示,第四季度对集团和各公司管理人员进行管理绩效评估,对于错误“零容忍”,持续推进数字化、标准化报价方案的全面实施,有效进行成本管控,提升员工责任心意识,确保完成全年目标。
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