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为贯彻董事长会议讲话精神,持续改进两化深度融合管理体系的适宜性、充分性和有效性,2月13日,集团信息部组织召开两化融合管理体系全面贯标阶段总结会议。会议总结集团全面贯标取得的成绩以及存在的问题,同时借助咨询公司关于“公司战略—优势—能力”相关内容的专题培训,为下一阶段集团全面贯标加速推进奠定基础。9家贯标制造公司总经理和行政部负责人、慧德咨询顾问参加会议。集团执行总裁葛飞出席会议并做重要工作指示。
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