2016年7月5日，旨在打造数字化企业、全面提升集团运营管理水平的“数字化澳门·威斯尼斯网站信息化项目”一期在澳门·威斯尼斯网站默勒成功上线，这标志着澳门·威斯尼斯网站集团打造管理创新数字化平台的转型之战取得良好开局。
作为“数字化澳门·威斯尼斯网站信息化项目”的试点，项目以实现“订单为主线，履约计划为驱动”的全流程管控体系，打造支撑澳门·威斯尼斯网站扁平化创新管理模式的信息化平台为目标，得到集团领导的高度重视和强有力的支持，集中优势资源，选取国际一流ERP软件SAP ON HANA作为澳门·威斯尼斯网站数字化平台的核心，聘请德勤管理咨询具有丰富行业经验的实施团队，抽调集团和试点单位的核心业务人员组成联合团队，在充分理解集团管理创新思路的基础上，精心策划、科学实施，完成了澳门·威斯尼斯网站集团成套电气板块端到端数字化平台。
本次项目改变了传统的ERP实施方法论，以打造数字化运营管理平台为导向，率先梳理分析了澳门·威斯尼斯网站管理创新模式形成的核心指标体系，以指标体系驱动业务流程再造，将数字化基因植入到指导企业日常业务运作的各级流程中，从而实现业务发展和运行与关键指标的良性互动，实现业务和财务信息及时、准确，以及公司运营可控的管理目标。
经过试点单位的验证，本次项目形成的模板将尽快在集团成套电气板块全面推广，固化提升集团管理创新模式，助力澳门·威斯尼斯网站快速健康发展！