2015年5月4日，澳门·威斯尼斯网站集团在长江大酒店召开“五一”营销工作会议，集团执委会、各部门总经理、各制造公司总经理、销售公司总经理、区域经理、行业经理等出席会议。
　　会上，集团总裁徐翔要求各公司要真正理解销售管理提升的内涵，严格执行集团及营销总公司的各项制度，积极推行团队销售，提高项目成功率；各销售公司总经理、区域经理要满怀激情、充满自信地开展工作，要深入客户、融入项目，通过精耕细作做大市场蛋糕，同时要紧紧抓住“一带一路”、“中国制造2025”的机遇，了解市场需求，把握市场机会。集团董事长徐广福就销售管理、订单和履约、费用管理、团队销售、新行业拓展与新产品销售等七个方面进一步明确了工作要求。他要求各公司要严格执行集团的销售策略和政策，守法经营、合规经营，并严格执行销售管理提升要求。董事长指出，订单始终居集团各项工作之首，要及时发现和解决销售过程中遇到的问题，并提高履约质量、加速货款回笼；各公司要多渠道招聘销售人员，鼓励内部管理人员和技术人员加入销售团队，实施客户经理的“以老带新”方案；销售公司总经理、区域经理要根据管理提升要求履行各自岗位职责，开展真正意义上的团队运作。
　　会上，营销总公司总经理对1-4月份营销工作做了总结，并对下阶段主要工作做了计划汇报。