2014年7月26日，澳门·威斯尼斯网站集团2014年上半年工作总结大会在长江大酒店召开。会议总结了上半年工作的成绩和不足之处，并对下半年工作及各项目标任务作出动员和部署。集团董事会、执委会、集团各部门总经理、各制造公司总经理及分管销售的副总经理、总监、经理参会。会议由执行总裁葛飞主持，集团总裁徐翔作集团上半年工作总结报告。
    徐翔指出，经过大家共同努力，上半年的工作取得了一些成绩，但总体上与集团年初计划目标相比还存在较大的差距，我们要对现有发现的问题进行分析解决，积极改进，为下半年的工作打下坚实的基础。徐翔强调在销售管理工作中要理清职责，分清责任，强化销售管控职能，理顺流程、完善制度，提高管理效率，分散机构，向二三线城市延伸销售网点。针对上半年货款回笼情况需强化风险意识，务必保证货款按时回笼。要想企业做大做强，需要借助信息化、互联网思维，深入推进扁平化管理工作，持续提升管理水平，实施信息化发展战略，抢占信息技术的制高点，同时稳步推进科技创新工作。徐翔指出，下半年工作任务虽然艰巨，困难较多，但只要我们抓住机遇全力以赴，积极探索、接受挑战、勇于竞争，团结一致定能实现每一个年度目标，我们澳门·威斯尼斯网站的未来必将更加美好。
    会上，集团副总裁施大峰作了2014年上半年经济运营报告；营销总公司总经理作了销售管理提升报告；人力资源部副总经理作了薪酬激励政策报告。在听取各项工作汇报后，集团董事长徐广福对相关工作重点作出指示。