本报讯  3月2日，集团“总经理月度会议”在长江大酒店顺利召开。各部门、各公司总经理助理以上人员参加了会议。

本次会议的主要内容分为两个部分：一是根据思捷达咨询公司设计的管控流程，由集团各部门负责人进一步阐述本部门的管理职能和工作计划，与会人员针对其提出的有关管理制度和改革方案进行讨论，执委会根据讨论结果明确改进意见并指定责任人和落实时间。二是签订经济责任制合同。

在副总裁施大峰解读2007年《经济责任制合同》文本之后，集团总裁徐翔与各制造公司总经理签订了2007年《经济责任制合同》，副总裁蔡斌与总裁助理刘月平、肖永康就营销工作签订了2007年《经济责任制合同》。本次会议是新年来的首次总经理例会，由于事先准备充分，主题明确，会议取得了圆满成功。